上海不愧“魔都”的称号，线下培训报名人数历史最高89人，除了大部分来自上海及江浙皖一带，还有从青岛、天津、大连等地不顾路途遥远赶来听课的，管家用户的学习精神相当值得点赞！线下培训的价值远不止是一场培训，更多的是想让大家交流，在沟通中学习，在经验交流中成长！本次培训除了讲师培训，最精彩的是大家的经验分享和仓库实地参观带给我们的震撼，当您参观完网店管家示范仓上海智成仓储，是不是感叹软件原来这么强大，流程可以这样用到极致，一天能做到发货9000单就不足为奇了！
先来听听咱们培训现场用户的宝贵经验分享！
经验一：审单、打单抓重点
1.审单不能局限于仅查看退款单和有备注的单，还要根据运营的特点，将订单分类别，划重点，方便快速打单同时能够实现高效配货！
大促时重点审单目标：客单价高的一单多品订单和一单一品的爆款易发货的订单，优先发货客单价高的订单可防止客户退款，同时提高高质量用户的体验，一单一品订单易发货，可提升发货速度，疑难订单留最后！
直播爆款单，上述方法同样适用，切记审单时按难易程度，订单属性逐级分类，做好细节，发货速度全无忧！
2.按照订单特点做好标记，比如含相同商品的一单一品订单标记红色并备注一单一品，含相同商品的一单多品订单也做上标记并批量备注，单据打印时，可直接用简单粗暴法：打单发货，速度快，且不出错！
3.流程不局限于一种，要结合订单情况实时调整筛单、打单方法！
经验二：如何保证库存准
1.运营的计划销售目标要及时和仓库保持沟通，便于仓库及时备货并做好库存预警设置
2.理清库存增加和减少的几个关键点，定时盘点库存
经验三：AG系统的自动退款功能应用提高用户体验同时，节省人力成本！
再来看看示范仓带给我们的震撼：
拣货人员固定分配拣货货架，比如张三负责L货架的订单配货，李四负责M货架的订单拣货，这条流水线的布局，基本让仓库告别了拣货车，同时也大大缩短配货人员的拣货路径，对应区域配好货直接放在流水线上
将订单按货架分区域，拣货人员领取自己所负责区域的订单即可
热销产品可以放置离流水线近的地方，同时增加了拣货货位的附加空间大小，减少频繁上架的工作
存放包材的位置采用比较大型的货架，空间也得到充分的利用
实用的快递装袋，适合快递收件的同时也减少小型件丢件的可能性
将采购退货单号标记在已经打包好的退货箱上，方便后续贴快递单
售后退换货时，遇到不知型号的商品，贴标签，用特定编码标识该商品，并做退货预入库，便于后续客服确认型号并完善产品信息
退货时放两个框，一个装退回的货品，一个装退回的快递外包装。让退货区比较干净有序
最后我们一起走进培训现场看看
史上阵容最豪华的线下培训
2018上海站
导师竞选
智成仓储朱经理为我们分享仓储管理经验，干货满满，没到现场听的同学们要后悔了
吴总和优秀导师合影
本期运气王诞生
大合影
感谢智成仓储的鼎力支持，感谢本期用户的积极参与，下期我们济南见！
------该帖子于2018-7-4 10:17:24被作者编辑过------