2018年最后一期线下培训在义乌收尾，课程内容也相对往期丰富了很多，除了订单、CRM和仓库，本次还设置了平台对账和吉商城小程序，同时还有小饰易妆的示范仓参观，整个行程紧凑而充实，吉商城这个新功能让客户还是挺感兴趣！报名的时候也有参加过前几期培训的客户看到有新增内容这次又报名过来，课程的深入挖掘优化还是势在必行！
本次培训除了讲师授课，还邀请到了小饰易妆的帅总为大家分享仓储管理经验，干货很多，从筛单到仓库布局，再到人员管理充分调起了大家的兴趣，到后边很多坐在后边看不清的同学主动站到前边去听课，小饰易妆独立的管理的确非常值得借鉴，第二天的仓库参观体现地非常到位！
小饰易妆仓库干净整洁，人员操作井然有序，高效且富有激情，配货人员配货的节奏就如同视频点了快进，速度非常快。参观过很多仓库，第一次见到仓库如此整洁的情况下，人员还这么高效，他们的员工早上9点上班，中午休息两个小时，下午五点半准时下班，且一天单量15000单以上，是什么决定了他们的高效呢？帅总分享的有一点非常值得思考，仓库一定要有个具有决策力的人，除了仓库的整体规划，还要为员工设计操作方法，让员工按照自己的思路去执行，如果执行过程中不行，就再换方案，但是绝对不能员工说不好用不想用就不执行，只有多折腾，才能折腾出最优方案，目前他们仓库整体的订单流程大致是这样：自动下载订单----审单----波次管理（根据波次策略批量生成波次）-----员工通过PDA领波次配货（边拣边分）----扫码出库验货----打包发货确认----打包之后流水线末端，有人负责专门收纳包裹。
这个流程中有四个亮点：
1. 根据波次策略批量生成波次
可将单品爆款单独生成波次，专门发货。一单多品种类在10种以上疑难订单区分出来最后解决；最后正常订单就按照波次配货高效完成。
2. PDA配货
货品条码和货位条码都贴在货位上，拣货的时候，直接扫描货位上的货品条码即能确认该商品并进行拣货，盘点时也可通过PDA扫描货位条码和货品条码来进行货位盘点
3. 自助打印快递单
每个拣货车和打印机那里均有粘贴打印机的打印识别条码，配货员可以选择在拣货前或者拣货完成看哪台打印机空，就扫描对应的打印条码进行快递单打印（小饰易妆在配货区和验货区中间的区域的两边分别放置了6台打印机，并绑定对应配货员的PDA）不需要专门的打单员去分配订单，也避免了拿错快递单
4. 打包之后包裹直接流进麻袋里，并由专人整理
防止包裹乱丢导致遗失，提高发货区域周转率
下边来看看这一期的培训现场吧！
义乌代理刘总贴心准备的水果
导师竞选
小鲜肉讲师第一次上台，分享很不错
义乌代理刘总和优秀导师合影
特邀嘉宾帅总与优秀导师合影
一起期待明年3月培训！
------该帖子于2018-10-24 16:03:34被作者编辑过------